Massimizza la produttività automatizzando i processi ripetitivi e a basso valore nella tua PMI

Ottimizza i processi negli uffici della tua azienda con la Robotic Process Automation e l’Intelligenza Artificiale

PMI che stanno innovando i processi con Digital Automations

I processi e gli strumenti inefficienti frenano la tua crescita

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Ancora oggi, molte piccole e medie imprese affrontano difficoltà nella crescita a causa di processi e strumenti inefficienti, che portano ad attività di data entry tediose, controlli manuali onerosi e flussi di dati frammentati.

Questi fattori erodono la produttività del personale, incrementano i costi operativi e ostacolano la capacità del management di prendere decisioni strategiche in modo tempestivo.

La prospettiva non migliora se si considera che, stando a uno studio di Ernst&Young del 2017, il tasso di successo dei progetti di trasformazione digitale in Italia è solo del 40%.

La tua azienda merita di poter crescere sfruttando le nuove tecnologie disponibili sul mercato, senza il rischio di sprecare tempo e denaro.

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Accelera l’efficienza operativa automatizzando i processi nella tua PMI

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In Digital Automations, abbiamo sviluppato un metodo di lavoro che ci permette di automatizzare i processi nelle PMI per ridurre i costi operativi, liberare il tempo al personale e aumentarne la produttività per accelerare la crescita.

Per farlo, uniamo competenze Strategiche e di Analisi dei Processi a tecnologie quali la Robotic Process Automation, l‘Intelligenza Artificiale e PowerBI, che consentono di eliminare processi manuali, integrare software incapaci di comunicare ed elaborare dati e informazioni meglio di qualsiasi operatore.

  • Libera centinaia di ore ai tuoi dipendenti
  • Focalizza il tempo liberato in attività redditizie
  • Abbatti i costi operativi di processi a basso valore

Ottimizza, automatizza e velocizza i tuoi processi con Digital Automations

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Identifica i colli di bottiglia che frenano la tua crescita

In un’analisi approfondita di due giorni, i nostri esperti mapperanno i processi interni della tua PMI per individuare le principali inefficienze e i colli di bottiglia.

Al termine dell’analisi, riceverai un report personalizzato che evidenzierà quali processi generano il maggior spreco di tempo e risorse, e dove l’automazione potrebbe generare risparmi significativi.

Implementando il nostro piano di automazione su misura, potrai ridurre i costi operativi, aumentare la produttività del personale e accelerare la crescita della tua azienda.

Libera le risorse già dalle prime due settimane

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Attraverso la metodologia Agile, il nostro team garantisce un processo di sviluppo del software flessibile ed efficiente, che si adatta rapidamente ai cambiamenti e alle esigenze aziendali.

Questo ti permetterà di osservare progressi tangibili ogni due settimane, verificare se il progetto è allineato con le tue aspettative e fornire feedback direzionali in tempo reale.

Potrai assicurarti di stare investendo in una soluzione efficace che genera valore alla tua PMI.

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Ricevi il risultato desiderato con il supporto strategico di un Digital Automation Coach

Il Digital Automation Coach agisce come un pilastro strategico e tecnologico per la tua azienda, offrendo un’assistenza organizzativa mirata e continuativa attraverso il percorso di trasformazione digitale.

Come imprenditore o manager, avrai il beneficio di un confronto costante con un esperto di innovazione, guadagnando sicurezza nelle decisioni per affinare i processi aziendali.

Questo ti consentirà di ridurre sprechi di tempo e risorse nel corso del progetto e massimizzerà il ritorno sull’investimento.

20.000+

ore all’anno liberate al personale aziendale in processi automatizzati

97%

tasso di successo di implementazione delle automazioni

647%

ROI medio generato il primo anno dalle automazioni

100+

implementazioni di successo in PMI e Studi Professionali

I nostri partner

Come automatizziamo con successo i processi nella tua PMI

Analisi Iniziale di 2 giorni

  • Mappatura dei processi aziendali
  • Interviste alle risorse coinvolte
  • Analisi dei software utilizzati

Individuazione processi automatizzabili

  • Reingegnerizzazione processi
  • Progettazione automazioni
  • Calcolo beneficio di tempo e ROI

Team di sviluppo Agile™

  • Consegne con sprint bisettimanali
  • Cicli di test e ottimizzazione
  • Manutenzione bot

Consulenza strategica

  • Riunioni mensili con il Digital Automation Coach
  • Supporto organizzativo, strategico e tecnologico
  • Affiancamento continuo

Implementazione di automazioni

  • Bot sviluppati con la Robotic Process Automation
  • Cruscotti in PowerBI
  • Sistemi basati sull’AI

Libertà totale

  • Contratti flessibili
  • Nessun vincolo temporale
  • Budget tarato sulle reali aspettative
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Automatizza i processi manuali con la Robotic Process Automation

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La RPA è una tecnologia che permette di creare “robot da ufficio”: software capaci di simulare il comportamento di un operatore al computer.

Questi “bot” riescono a interagire con portali, siti web, ERP e le tue applicazioni in ufficio per automatizzare attività svolte manualmente dai collaboratori.

I tuoi nuovi robot da ufficio ti permetteranno di:

 

  • liberare il tempo dei collaboratori coinvolti in attività ripetitive e a basso valore aggiunto;
  • abbattere i costi operativi e azzerare gli errori umani;
  • aumentare l’efficienza e la velocità dei processi.

Prendi decisioni strategiche migliori con dei cruscotti di controllo in PowerBI

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Potenziamo il potere decisionale del management sviluppando cruscotti di controllo personalizzati in PowerBI.

Trasformiamo dati grezzi – estratti direttamente dal tuo sistema gestionale e dai fogli di calcolo – in informazioni visive chiare e intuitive.

I tuoi responsabili di reparto potranno monitorare in tempo reale le performance aziendali, identificare inefficienze e cogliere opportunità di miglioramento.

Con dati aggiornati e facilmente interpretabili, prenderete decisioni strategiche basate su fatti concreti, anziché su intuizioni, per ottimizzare i processi, i costi e i margini.

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Alcuni dei processi che possiamo automatizzare nei tuoi reparti

Acquisti

  • Richieste di offerta ai fornitori
  • Cruscotto di controllo sugli acquisti
  • Approvazione degli ordini
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Vendite

  • Caricamento ordini dei clienti nel gestionale
  • Aggiornamento stato spedizione merce al cliente
  • Scrittura di preventivi per i clienti
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Amministrazione

  • Riconciliazione dei movimenti bancari
  • Inserimento pratiche nei portali dei fornitori
  • Generazione di report
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Produzione

  • Pianificazione degli interventi dei tecnici e dei team esterni
  • Tracciamento e documentazione di tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto
  • Report con avvisi sulle attività e le criticità
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Magazzino

  • Caricamento dei Documenti Di Trasporto (DDT) nel gestionale
  • Elaborazione dei resi
  • Avvisi di riordino di merce con livelli critici in stock
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Risorse umane

  • Reclutamento e onboarding nuovi assunti
  • Gestione delle presenze e delle ferie dei dipendenti
  • Elaborazione delle buste paga

Lancia il tuo progetto di automazione in 4 step

Step 1: Richiedi la demo

Compila il form e descrivi la tua situazione e gli obiettivi che vorresti raggiungere

Step 2: Parla con un esperto

Fissa una consulenza 45 minuti con un nostro esperto e fissa una data per svolgere l’Analisi Iniziale

Step 3: Ricevi un piano personalizzato

Dopo l’Analisi Iniziale, riceverai un piano di automazione su misura per la tua PMI

Step 4: Lancia il tuo progetto

Aumenta la produttività, riduci i costi e accelera la crescita con le nostre automazioni

Casi studio di automazione dei processi aziendali

€446.400/anno risparmiati ottimizzando le decisioni in acquisti

Il responsabile Acquisti di ESPE aveva difficoltà a ottimizzare le spese per carenza di report precisi e aggiornati. Abbiamo automatizzato l’estrazione di dati da fogli di calcolo e sezioni del gestionale diversi, e li abbiamo sintetizzati in un cruscotto in PowerBI. Le decisioni strategiche prese dal responsabile grazie ai KPI aggiornati in tempo reale ha ridotto del 3% la spesa in acquisti.

475 ore liberate automatizzando la riconciliazione dei movimenti bancari

Il reparto amministrativo di Elettrolucid perdeva 528 ore all’anno copiando e incollando i movimenti bancari dal portale delle banche al gestionale. Abbiamo realizzato un bot con la RPA che riconcilia i movimenti in automatico. L’amministrazione ha risparmiato 475 ore all’anno.

Richiedi la demo gratuita

Per proseguire occorre prestare il consenso al trattamento dei dati per tutte le finalità meglio descritte nell'informativa resa ex art. 13 Regolamento UE 679/2016

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Inizia oggi a ottimizzare i processi nella tua azienda con l’automazione