Il Blog di Digital Automations

Calcolare il costo di una RPA è da anni una sfida che il mercato sta cercando di affrontare. Fattori come la mancanza di un'unità standard che definisca una RPA... ...modelli di prezzo diversi da azienda ad azienda... ...e l'incapacità di dare uno specifico valore...

Quando cerchi su internet cos'è la Robotic Process Automation, vengono fuori lunghi articoli tecnici che solo gli ingegneri riescono a decifrare. Eppure sono gli imprenditori quelli che possono sfruttare al meglio questa tecnologia per far scalare le loro aziende....

Nell’immaginario collettivo, l’attività di gestione della logistica è legata al concetto di lavoro manuale. Nel ventunesimo secolo, però, non puoi più sottovalutare i vantaggi che un magazzino automatizzato può portare alla tua impresa.  Processi fluidi e ottimizzati...

Gestire correttamente i rapporti con clienti e fornitori pesa molto sul successo di un’azienda: se sei un imprenditore, lo sai bene. Capire come funziona il CRM e quali vantaggi otterresti automatizzando i processi interni alla tua impresa può essere strategico per...

La reingegnerizzazione dei processi è uno strumento che consente di ripensare e modificare i flussi di lavoro di un’impresa, per velocizzare il raggiungimento degli obiettivi e ridurre i costi a partire da un’attenta analisi dei processi in essere, delle risorse e...

Il monitoraggio dei KPI è uno strumento di verifica utile a capire in che modo gli obiettivi operativi e strategici di un’impresa vengono raggiunti, e in quanto tempo. Gli indicatori di prestazione - necessari per misurare l’efficacia di attività e processi interni...

La corretta gestione e archiviazione dei documenti aziendali è una parte fondamentale delle attività amministrative di un'impresa. Contratti di lavoro, buste paga, preventivi e fatture non sono solo la memoria dell’azienda: le informazioni contenute in questi...

È probabile che tu abbia sentito spesso nominare l’acronimo ERP, ma sai qual è il suo esatto significato? Un’impresa che intenda aumentare l’efficienza dei propri reparti produttivi e ridurre sprechi di denaro e tempo, oggi, deve ricorrere all’aiuto della tecnologia....

L’abbattimento dei costi aziendali dovrebbe essere un’attività centrale per ogni impresa. Le inefficienze e le spese superflue, infatti, riducono i margini di guadagno e impediscono di cogliere le opportunità di crescita offerte dal mercato. Per migliorare il...

Se cerchi su Google Immagini degli esempi di mappatura dei processi aziendali ti trovi di fronte a un insieme di forme colorate, collegate tra loro da frecce e linee rette.  Quegli schemi - diagrammi di flusso o mappe di processo - servono a illustrare, con simboli...

La realizzazione di un diagramma di flusso dei processi aziendali è utile ad analizzare le attività interne di un'impresa per poi ottimizzarle. Identificare gli elementi che costituiscono i singoli processi consente infatti di mettere a fuoco gli obiettivi di business...

La gestione dei preventivi è un’attività preziosa sotto diversi punti di vista. L'offerta commerciale rappresenta infatti il primo punto di incontro ufficiale tra l’azienda e il suo potenziale cliente, diventando così un vero e proprio biglietto da visita da trattare...

Se gestisci una palestra o un centro sportivo, sai bene che anche nel mondo del fitness è importante distinguersi per efficienza e organizzazione. Un software gestionale per palestra potrebbe essere un valido alleato per far crescere la tua impresa, ma non è detto che...

Non importa il settore, la dimensione o la tipologia di servizi e prodotti che offre la tua azienda: automatizzare i processi aziendali è una tappa essenziale per la crescita di qualsiasi progetto imprenditoriale. Ma cosa si intende con questo termine? E quali sono i...